为复盘工程建设管理成效，固化交叉检查工作成果，精准破解项目推进中的重点难点问题，12月12日下午2:30分，公司工程部组织召开2025年交叉检查工作总结会议，会议由公司总工程师李家润主持、安委会童秀华主讲，采用“腾讯会议”软件以网上视频方式进行，公司在建项目监理人员通过线上云方式积极参与。

会议伊始，李家润总工程师阐明了本次会议的核心宗旨。他指出，本次交叉检查取得较好的成效，部分项目在建立标准化执行、关键工序管控等方面亮点突出、成效显著。他强调，全体监理人员需以务实严谨的态度系统总结经验、深刻剖析短板，切实将成果转化为优化监理流程、提升工作质效的具体举措，推动公司监理业务高质量发展。

本次会议分为交叉检查目的及依据，本次交叉检查时间及参加人员，交叉检查综合得分及排名情况，交叉检查项目现场亮点及存在的安全、质量问题，交叉检查总结分析、整改要求、持续改进措施和宣贯《安全生产法》、强化监理职责，深入剖析检查中发现的普遍存在问题，指出解决问题的方案和思路。

（在建项目监理人员通过“腾讯会议”软件线上云方式积极参加会议）

此次线上会议的召开，既高效完成了交叉检查成果的共享与工作复盘，又打破了地域限制。下一步，工程部将持续完善交叉检查工作机制，强化问题整改跟踪督办，推动监理工作标准化、精细化建设，为工程建设事业稳步前行提供坚实保障。